南明房地產(chǎn)組織學(xué)習(xí)報告，明確落實(shí)要求

為切實(shí)做好《集團(tuán)公司董事會工作報告》的宣傳貫徹，讓員工充分了解企業(yè)所面臨的形勢和任務(wù)，特別是房地產(chǎn)行業(yè)在2015年所面臨的新形勢，公司經(jīng)理層在月初圍繞董事會工作報告和行政工作報告的內(nèi)容，進(jìn)一步明確了2015年對全體員工的要求。

南明房地產(chǎn)作為集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型升級的重要組成部分，2014年又有新進(jìn)展，集團(tuán)公司再次以參股25%的形式與金龍房地產(chǎn)公司合作對原水閣麗人木業(yè)地塊進(jìn)行開發(fā)建設(shè)。至此，公司參與在建項(xiàng)目已包括玫瑰家園、水夢庭院、南城壹號。

2015年是關(guān)鍵性的一年，公司不僅要做好長運(yùn)花苑項(xiàng)目工程決算、審計工作，落實(shí)南明房地產(chǎn)公司三級資質(zhì)升級到位；同時要兼顧玫瑰家園、水夢庭苑、南城壹號三個開發(fā)合作項(xiàng)目，積極謀劃、精心合作、把握市場，確保本金及時歸回，控制項(xiàng)目風(fēng)險。