麗汽集團(tuán)組織領(lǐng)導(dǎo)干部思維創(chuàng)新與能力提升培訓(xùn)

    6月3日-7日，麗汽集團(tuán)組織  名高中層管理干部和企業(yè)后備人才赴浙江大學(xué)，開展領(lǐng)導(dǎo)干部思維創(chuàng)新與能力提升培訓(xùn)。在為期5天的培訓(xùn)中，著重進(jìn)行了《高鐵沖擊下，企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略性選擇》、《文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展與管理》、《交通運(yùn)輸服務(wù)業(yè)與政府部門公車改革的政策銜接》等企業(yè)相關(guān)課題的學(xué)習(xí)。
    在企業(yè)從“高速公路時(shí)代”邁向“高鐵時(shí)代”的歷史轉(zhuǎn)折點(diǎn)和全面實(shí)施轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)刻，此次培訓(xùn)的核心在于轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部的管理思維，加速轉(zhuǎn)變“等”和“靠”的思想，喚醒企業(yè)上下的危機(jī)意識(shí)、效益意識(shí)，統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、集中力量，為公司加快步驟調(diào)結(jié)構(gòu)、全面推進(jìn)降成本，以創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新思維推進(jìn)企業(yè)2016年重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目落實(shí)，為企業(yè)平穩(wěn)度過高鐵沖擊和轉(zhuǎn)型升級(jí)期開拓新思路、謀求新方法提供思想和能力保障。